Copy of Newspaper Publication

Ref No: PSB/HO/Shares Cell / 29 /2026-27 July 07, 2026 BSE Limited, National Stock Exchange of India Ltd., Department of Corporate Services, Exchange Plaza, C – 1, Block – G, 25th floor, Phiroze Jeejeebhoy Towers, Bandra Kurla Complex, Bandra (East), Dalal Street, Fort, Mumbai – 400 051. Mumbai – 400 001. SYMBOL: PSB SERIES: EQ SCRIP ID : PSB SCRIP CODE : 533295 Dear Sir, Reg: 16th Annual General Meeting: Newspaper Publication In continuation to our letter dated July 06, 2026, the notice of the 16th Annual General Meeting was also published in the newspapers on July 7, 2026. The copy of the notice published in Business Standard (English and Hindi newspaper) on July 7, 2026 is attached herewith for reference. You are requested to take a note of the same. Yours faithfully Saket Mehrotra Company Secretary Head Office: 21, Rajendra Place, New Delhi-110008 Corporate Office: NBCC Office Complex, Block 3, East Kidwai Nagar, New Delhi – 110023 Email: complianceofficer@psb.bank.in नई बहस मछड़ गई है मक ‘भुला मिए िाने का िहां संभव हो वहां मिीन-अन-लमनंग के fo efM k/; ;k es d lkWU s Ý vksf ;l kax sft ( ro h dl hh ) t@ kv uU s o; k yJ hO ; c& Sadn `' d; h l 16k / oku ha oksa k( f"v kZdks, o lh, k/e kkj) . d k s अमिकार का मह्सा है। इस आिेि से किम भी उठाने हंगे।’ ,rn }kjk lpwuk nh tkrh gS fd ,th,e dh lpwuk ea smfYyf[kr O;kolkf;d enka sdks आमटिमििल इंटेमलिंस (एआई) के मलए एक मिीन ‘अन-लमनंग’ यानी मकसी मॉडल की }l kia jk kf n tr k jd h j fou fs Hd kUus f y i, fj iHk =kj kr a sdh; s vçf ur qlHk jfwr .k , eo a sa efo xafu ye o; kj ]c k 2Ms 8Z ¼ tl qycsh k½ b r Z]F 2k 0k 2d 6 ‚j di kk s js çVs krd % k 1; 1Z -e 0=a 0 ky ct; s okf"kZdfjikVsZ 2025&26 dh byDsVª‚fud çfr;k¡ mu leLr 'k;sj/kkjdka sdks Hktsh xbZ gS इनहं हटाना मुममकन हो सकता है? मिलहाल मनस्चत तौर पर नहं कहा िा सकता wocs wl wk .b nV s eiv ndFk iakZr .coh mttp os: w// wpu wn .j ba sb ea inn dd is ain .cd o. mban ik j. in Hk/ h mv ikSj y C' /kk ;s gj SA c ok kt f"kk Zdjka s ld k/h k kjo .cs k l ck SBb dV मिनका उपयोग मिीन लमनंग और एआई हटा िी िाएंगी। लॉ िमा ‘कोचर ंड कंपनी’ के • 'v kfa ;sr je /k kjfr dfF ] k l@ Vas ªyfu ff MnZ" iV ‚f tr Vkj jh h[ lk fd oZlks tsHkkSf fr yd fe V: Msi ¼ l; hk M hM ,h le ,Vs y: ½ di h e ba s y' Dsk;s Vj ª‚f uj d[ ku es ro nk ky us मॉडल को पमिमकत करने के मलए मकया िाता पाटिनर मिव सपरा ने कहा मक कई मामलं मं Oç ;. kk oky lh k f¼ ;Þn djw L dF kk ; b ZdZ& ye kr in ka sk iu jß ½ b d ys Dse Vk ª‚/ f; ue d l :s i1 6 l o s vha i, ut kh , ee r nd kuh l dpw j u lk de ra sm s gi ASaof.kZr:i ea s म ऑाम नल ले ाम इं नआ नयय ाा म य् का। लयह ेख आ ा-ििेि ोख ल ा (ोग रं र कक ॉो ड ि) से क बड़ह ान अा ह सै म रक ह इ ो स स कि तैस ा ल हे ै क ्या ंए मकआ बई ड़ क े लंपम ंगन वय ेिं पर आ टे्सउट )प पुट ड़ म ि स् कट तर, ी हम ै।ॉ डल अदतन और ऑमडट b) bc, dS yt a Dsh, d Ve ª‚h f ue 16 da sn ojw çL h "sa F ko .k k kb f " lZ& kZd ke esr oln kk j/k ]u k k 0j 6; . kk t cb qySBZ& kde br Z] d 2n 0k hu 2l 6 ç pw d. uk kk s ky i lh .w kd e Z gks fe ko s xk "/ V ;; ke o g kl f SA"ks Zdfd f; jik t kVsk Z , 2x 02kA 5 & 26 dk अपनी मनिी िानकाररयां हटाने या मछपाने की मॉडल (एलएलएम) पमिमकत करने के मलए सपरा ने कहा,‘मि्ली उचच नयायालय का caa) 'y k;skH jkk /'a kk k] j dbZ& ka se dr s n vk fu /k dv kjkSj do hh l lh xa@ .v kuk,s k o dh, s fe y ,d s ve fHk/ kf; ye f [l krs , frt fFh, k e e xae ya s ol kg j]H k 2kf 1x r tk qyg krs bq Z स््मत मं उठाया िाएगा िब उन िानकाररयं के डेटाबेस मं ्टोर नहं होतं बस्क िमटल तंत मं तरीके से िानकारी खोिने की कमता की ओर f' dk;s j v/k kk ;jd dk ja sd vks fy /kk fH ukk ;'a ek d 2k 0 2Hk 5qx r ¼vku f /f kd fu; ;k e t ½ k d,x h kA /k kg je k 1v 9k 4i d dks s l vfwp ur ql kd j] ju ;k f np kg fdr ls g hSa लगातार उपलबि रहने से उनकी मनिता, समा िाती हं। ये तंत मूल सोत के हटाए िाने के एक बिलाव है। वा्तमवक मुदा यह है मक ्या ' tk;s krj k/ k gkj S d rk s d cdSaks ] 5 m0 l00 i@ j& d ¼ j# i d; h s dik V¡p k Srg ht dkj j xse kk A= ½ b ll s v lf ca/ /akd k e d a s's ky ;sjkH /k kk k'a jk d H kqxrku fd;k ,tVas] ,e;,wQth buVkbe çkboVs fyfeVMs ds ikl vko';d nLrkots @ Q‚eZ मक ्या एआई ढांचे के मामले मं यह संभव है का भमवषय इस बात पर अमिक मनभार नहं (डीपीडीपी) अमिमनयम (िो अब तक का िेि e) ld pwkbs uZ kH &kh ç "skO .; kf ä d s t ckk ns c ldSa nL' ;k;s cl uZ rd k k gv S rfH Fk kx k zg v.k fa rd e j fr rk f Fkg @S r fF okk f uf1 n6 Z"o Vh a f, rt fFh k, e v Fkd kZrh सीखने के बाि उनहं भूल िाएं? अमिक िूरी है मक यह प्का मकया िाए मक सावािमनक ूप से उपलबि िानकाररयं की ,bZ t&e h,r en lku pw ur kF k ek a snb hZ& xe br Z çn fk Øu ;g k rs dq k y v‚ ufx qlu j .v k dkb jZM Aash ,oa ikloMZ çkIr djus ds fy, का मानना है मक इस पमकया मं एआई ढांचे की एआई तंत वयस्तगत िानकाररयां िोबारा तैयार नयामयक कायावाही के िररये बताई गई (i) o16 hl o h h la , qft o/h k, k e d s d es k/n ;kSj ek u l H s k 1h 6 e or hn a ,ku t hd ,eh l ea sqfo m/ ikk f LH Fkh k rm 'i ky ;sjC/ /k k kd jdjk b ftZ t Ugk, kuasx s h n jwr LF Fk kk vuqjf{kr ykHkkFkhZ Lokeh ds jftLVj ea svfHkfyf[kr uke okys O;fä gh njwLFk vius bZ&eys irs itah—r ugha fd, g]Sads fy, njwLFk :i ls ernku djus dh bZ&ernku ds laca/k esa fdlh çdkj dh ftKklk ;k ç'u gS rks एडवोकेसी सं््ा ‘ि डायलॉग’ के सहायक प्का मकया िाना चामहए मक ऐसी िानकाररयां अमिकारं और अमभवयस्त की ्वतंतता, efy kxfe Z]V yMs] k vs, j fo ixa j] ys 25o ¼ik¡ owr ½Z]y ] e e caqS bjk Z&Fk 4u 0 0¶ 0; 1pw 3 j] l e s Q lr iay dky Z fdfe ;y k d tia kk m lMa d] , ru k , ge S vt Fk k's okh k एआई मॉडल को लेकर कािी अमनस्चतता ने कहा मक बहस इस पर होनी चामहए मक पुरानी करना एक कमठन चुनौती हो सकती है ्यंमक k) ¼n njw kL ½sF dk kb ;Z& Z&e fnr on lku dr s F Hk kk h r, jt ch, dSae de ha s b oZ& csler kbn Vku h td tpk s :l //pda uf ny jar b ai nfj d. sk ik ne d] .b, at nh k, .e in /d 's k;s02 j बनी हुई है िो ऐसे डेटा के सा् पहले ही एवं मौिूिा िानकाररयां हटाने के बिाय ्या मनयामकं के मलए यह पता लगाना मुस्कल हो lck ht Mhk ,jk lsa ,d yh dho osc csl lkb kbV Vww ww ww .e.n vs oe tii nn gd inia d. ic ao .cm omv ik jSj Hkhw mw iw y.b C/s k e din jd k;ia k . tco k,m xkArFkk ‘Indian firms remain cautious on AI M&A’ Ola Electric faces insolvency petitions &Rothschild & Co advised on around $5 billion worth of transactions The third area is new-age technol- adopted by large global players, but in India in 2025, driven by a string of billion-dollar deals that have ogy companies that typically require overall Indian corporates remain from two suppliers expanded its presence beyond the mid-market. In his first $50 million to $100 million of conservative. interview since taking over as head of global advisory for India, Aalok Shah funding. Here, we are more selective spoke to Shivani Shinde in Mumbai about India’s growing importance, the because we have to identify the You mentioned that Indian technology deal pipeline, and artificial intelligence’s (AI’s) impact on mergers companies with the greatest companies are making strategic peerzada abrar Insolvency and Bankruptcy and acquisitions (M&As). Edited excerpts: potential to succeed. acquisitions, but not AI-focused Bengaluru, 6 July Code, which allows operational Across these areas, we are acquisitions. Why is that? creditors to seek corporate What is the total value of deals you our peers concentrate exclusively on maintaining a focused coverage n If you look at the AI ecosystem, Two key suppliers to Ola Elec- insolvency proceedings. advise on annually in India? Has large transactions. The challenge model. We continue to track the there are several layers. India’s tric Technologies Pvt Ltd, the Ola Electric is contesting that grown over the years? with that approach is that we are cur- companies we believe will come to opportunity is primarily in AI infra- operating arm of listed Ola both petitions and has filed n If you look at 2025 alone, we rently seeing a slowdown in some market over the next two years, structure — building data centres Electric Mobility, have peti- caveats before the tribunal. would have advised on transactions large-deal activity. In technology, for engage with their shareholders and and compute capacity — and in AI tioned the National Company The disputes are said to worth around $5 billion in India. That example, large deals hav [Showing first 8,000 characters — download PDF for full document]